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建立“结对帮带”机制 促进新录用人员成长 河口抓实后备干部队伍

  • 时间:2019-11-01 15:30  来源:未知   作者:admin   点击:

坚持因材施教,转变培养方式。探索滴灌式精准培养后备干部,以“一对一”结对方式,坚持尊重个性、用人之长,“结对帮带”人主动了解发现新录用人员的优点、兴趣点,有的放矢为新录用人员量身定制帮带计划,激发新录用人员学习动力,树立干事创业信心,实现从大培训、泛培训到定制培养、精准滴灌的转变,做到“小以小成,大以大成,人尽其才”。

坚持双向评价,转变考核方式。建立“结对帮带”双向评价机制,用好考核激励作用,树立“尽责、进步”的考核风向标,实施每半年开展一次帮带成效评价,作为帮带领导分析研判内容和新录用人员转正定级、年度考核的重要参考。同时,县委组织部、县人力资源和社会保障局适时组织调研组,多层次、多方面检验帮带成效,确保“结对帮带”工作落到实处、取得实效,真正起到为河口发展培养人才作用。(通讯员 郭颖琪)

河口县以建设高素质专业化干部队伍为目标,探索建立“结对帮带”机制,促进新录用人员成长,抓实了后备干部队伍建设。

坚持高位推动,转变帮带主体。以强化干部队伍建设为核心,明确“结对帮带”事宜由班子会议研究决定、“结对帮带”人由科股长转变为单位领导干部担任,将业务骨干、后备人才培养事宜纳入单位重要工作,统筹谋划,统一部署。紧紧围绕各单位干事创业的薄弱环节,有针对性地将新录用人员放在相应岗位,有计划、有步骤、有重点地指导培养、补齐短板。截至目前,全县2017年以来新录用的488人均与相关单位领导班子成员结成了对子。

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